11月15日，集团党委召开专题扩大会议，传达学习林武书记向省属重点国企主要负责同志宣讲党的二十大精神时的重要讲话精神和蓝佛安省长在晋中市宣讲党的二十大精神并在和顺汽车站调(diào)研时的重要指示精神，对集团贯彻落实作出安排部署。集团党委书记、董事长、总经(jīng)理谷建春主持会议并作重要讲话。集团班子成员、总经(jīng)理助理级、子公司和总部部室负责人参加了会议。
谷建春指出，林武书记的重要讲话深刻阐释了党的二十大的重大意义，重点宣讲了党的二十大对国资国企作出的新部署、新要求，是全省国资国企领(lǐng)域坚定学习贯彻党的二十大精神的政治宣言，是省委治晋方略在国资国企领(lǐng)域的最新理论和实践成果，也是对深化国资国企改革的再动员、再部署。集团各级党组织要把学习贯彻林武书记宣讲党的二十大精神时的重要讲话精神以及蓝省长到集团调(diào)研指导时的重要讲话重要指示，与学习宣传贯彻党的二十大精神、贯彻落实省委十二届五次全会精神结(jié)合起来，一体学习、一体贯彻，確保党中央和省委省政府各项重大决策部署在集团不折不扣落实到位。
谷建春强调(diào)，林武书记就国资国企完整准確全面贯彻党的二十大精神，进一步提出了“四个深入思考”的时代之问，涵盖了新征程上国有企业(yè)的使命任务、发(fā)展方位、发(fā)展路径等重大问题。全系统(tǒng)各单位要结(jié)合集团党委正在推进的工作，坚持把自己摆进去、把职责摆进去，由集团班子成员分別领(lǐng)题开展“四个深入思考”大调(diào)研活动，切实弄清楚如何更好肩负“三大战(zhàn)略使命”，更好发(fā)挥各自“压舱石”“定盘星”“顶梁柱”“主力军”作用；如何更好服从服务国家和省委省政府重大对外开放战(zhàn)略和区(qū)域协(xié)同发(fā)展战(zhàn)略，加快拓展陆港发(fā)展新空间，进一步重塑陆港的竞爭新优(yōu)势；如何更好推进高质(zhì)量发(fā)展这一首要任务，加快提质(zhì)增效、“两线”跃迁，进一步健全主强辅优(yōu)、多点支撑、多元互补、竞爭力充分的陆港现(xiàn)代產(chǎn)业(yè)体系；如何更好抢抓数(shù)字技术(shù)和数(shù)字经(jīng)济先机，统(tǒng)筹推进陆港“四化”，进一步推动陆港產(chǎn)业(yè)形態(tài)重塑、素质(zhì)提升，坚决回答好“四个深入思考”的时代之问。
谷建春强调(diào)，集团各级公司要按照林武书记在宣讲会上对“4句话32字”最新部署要求，坚决推动好重点领(lǐng)域的深化改革，重点抓好四件事。一是抓好扭亏减亏，要密切跟踪亏损企业(yè)的研判、加强分类指导，以“强化管理、提质(zhì)增效”为主要手段，做到“四个严防”，强化考核倒逼，確保年內(nèi)实现(xiàn)亏损额、亏损面“双减半”，同时不再新增亏损。二是抓好“两线”突破，对標厦门象屿，从发(fā)展思路、经(jīng)营指標、改革举措、运营机制、制度建设等维度全面找差、加快突破，確保2024年全员劳动生產(chǎn)率、研发(fā)投入增幅等指標迈过“生存线”，凈资產(chǎn)收益率、营业(yè)收入增长率、营业(yè)利润增长率等指標达到“发(fā)展线”。三是抓好数(shù)智管控，按照“五个上”的要求，统(tǒng)筹集团业(yè)务流程重组和信息化建设，加快推进集团OA办公、財务、產(chǎn)权(quán)、人力资源、固定资產(chǎn)管理、项目投资、全面风险管控等7大管理系统(tǒng)建设。四是抓好考核奖惩，按照“提升增效、改革转(zhuǎn)型、培育壮大、辅助功能、优(yōu)化发(fā)展”等五类，加强对各子公司的经(jīng)营业(yè)绩考核；坚持以业(yè)绩?yōu)閷颍谌壌喂鹃_展全员绩效考核,严格奖惩兑现(xiàn)，实施好超额利润激励、对標考核等激励制度。
谷建春要求，集团上下要坚决谋划好“两个转(zhuǎn)型”的方向路径，著力强化龙头带动，打造一批链主链核。一是培育多式联(lián)运链主。要密切跟踪《山西省推进多式联(lián)运发(fā)展优(yōu)化调(diào)整运输结(jié)构(gòu)工作实施方案（2022-2025年）》和《山西省综合立体交通网(wǎng)规(guī)划纲要》文件出台，研究集团落实方案，全面完善集团立体物流通道体系，全力推动煤炭能源和矿石等大宗物资“公转(zhuǎn)铁”，切实提升多式联(lián)运承载能力和衔接水平。二是培育外综服务链主。要加快推动外贸(mào)综合服务公司注册掛牌，积极搭建省级外贸(mào)综合服务平台；要全面落实中央、省委省政府关(guān)于稳(wěn)外贸(mào)稳(wěn)外资扩消费的一系列部署要求,以铁矿石、焦炭等大宗產(chǎn)品进出口业(yè)务为牵引，全力稳(wěn)住集团进出口基本盘，同时要加强套期保值等金融工具运用；要继续(xù)对接省发(fā)改委，加快重组设立省级国际班列平台公司，完成中欧班列在全省的布局，努力提升开行数(shù)量。三是培育专业(yè)物流链主。要发(fā)挥网(wǎng)络、平台等优(yōu)势，塑造好农(nóng)村物流、?；锪鳌⒗滏溛锪?、航空物流等专业(yè)物流品牌，加快补齐我省相关(guān)行业(yè)领(lǐng)域短板，形成更多可持续(xù)的增长点。四是培育智慧物流链主。要加大物流基础(chǔ)设施数(shù)字化改造，打造一批智慧物流园区(qū)、智慧集运场站、智慧客运平台，全力引领(lǐng)传统(tǒng)物流体验场景变革，努力推动陆港数(shù)字转(zhuǎn)型“四化”取得实质(zhì)性进展。
谷建春强调(diào)，集团各级公司要深刻把握党的二十大对安全保障体系建设、防范化解重大风险等作出的系列部署，按照省委省政府工作要求，坚决维护好安全稳(wěn)定的发(fā)展局面。一是紧盯投资和债务风险，加快修订出台集团投资管理办法，引导资源要素向“两个转(zhuǎn)型”项目集中，向有利于“两线”突破的领(lǐng)域集中，严格资產(chǎn)负债约束，实行负债率和负债规(guī)?！半p管控”。二是紧盯金融和资金风险，持续(xù)加大应收预付清收工作，科学设立诉讼案件管理指標，与各子公司年度经(jīng)营业(yè)绩考核指標体系有效衔接。三是紧盯安全和信访稳(wěn)定风险，结(jié)合行业(yè)特点，全力筑牢道路运输、物流仓储、危化运输?shù)戎攸c领(lǐng)域安全生產(chǎn)防线；借鉴“枫桥经(jīng)验”，创(chuàng)新问题矛盾化解机制，努力做到矛盾消化在萌芽、解决在基层。四是紧盯廉洁风险，深入贯彻落实全省国企领(lǐng)导干部警示教育大会精神，全面落实“九个严禁”要求，扎实推动“清廉陆港”建设取得实效。
谷建春最后要求，全系统(tǒng)各级党组织和广大干部职工要更加紧密地团结(jié)在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府坚强领(lǐng)导下，只唯实、不唯上、不唯虚，求真务实、真抓实干，团结(jié)成“一块坚硬的钢铁”，全力推动党的二十大精神在集团落地生根、开花结(jié)果，奋力开创(chuàng)陆港全方位高质(zhì)量发(fā)展新局面。
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