一、企业(yè)基本情况
(一)中文名称(chēng)及简(jiǎn)称(chēng):华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司(简(jiǎn)称(chēng)“绿色物流公司”)。
(二)法定代表人:任鸿
(三)股东名称(chēng):华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司
(四)注册(cè)地址:山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)龙兴街9號(hào)万(wàn)立科技大厦1幢3层5、6、7、8、10號(hào)房间。
(六)经(jīng)营(yíng)范围:道路货物运(yùn)输(不含危险(xiǎn)品)、供应(yīng)链管理服务(wù)、人工智能基础(chǔ)资源与技术(shù)平台(tái)、企业(yè)管理、普通货物仓(cāng)储(chǔ)服务(wù)、集贸(mào)市场(chǎng)管理服务(wù)、日用百货销(xiāo)售、五金產(chǎn)品批发(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽车(chē)新车(chē)销(xiāo)售、汽车(chē)旧车(chē)销(xiāo)售、汽车(chē)零配件批发(fā)、汽车(chē)零配件销(xiāo)售、体育用品及器件批发(fā)、针纺织品及原料销(xiāo)售、服装辅料销(xiāo)售、纸制品销(xiāo)售、纸浆销(xiāo)售、日用木制品销(xiāo)售、皮革制品销(xiāo)售、电线、电缆经(jīng)营(yíng)、通讯设(shè)备销(xiāo)售、家用电器销(xiāo)售、金属制品销(xiāo)售、机(jī)械设(shè)备销(xiāo)售、电子產(chǎn)品销(xiāo)售、金属材料销(xiāo)售、非金属矿及制品销(xiāo)售、电子元器件及机(jī)电组件设(shè)备销(xiāo)售、仪器仪表销(xiāo)售、电气设(shè)备销(xiāo)售、工艺美术(shù)品及礼仪用品销(xiāo)售(象牙及其制品除外)、塑料制品销(xiāo)售、包装材料及制品销(xiāo)售、化妆品批发(fā)、化妆品零售、装卸搬运(yùn)、软件开(kāi)发(fā)、停车(chē)场(chǎng)管理、企业(yè)管理咨询(xún)、以自有资金从事对(duì)公路港物流基础(chǔ)及其配套设(shè)施建设(shè)投资活动(dòng)、机(jī)动(dòng)车(chē)修理和维护(hù)、市场(chǎng)营(yíng)销(xiāo)策划、广告制作、广告发(fā)布、广告设(shè)计(jì)、代理、会(huì)议及展览服务(wù)、礼仪服务(wù)、货物进(jìn)出口、技术(shù)进(jìn)出口、报(bào)关(guān)业(yè)务(wù)、国(guó)內(nèi)集装箱货物运(yùn)输代理、煤炭及制品销(xiāo)售、有色金属合金销(xiāo)售、高性能有色金属及合金材料销(xiāo)售、金属矿石销(xiāo)售、金属材料销(xiāo)售、园区(qū)管理服务(wù)、技术(shù)服务(wù)、技术(shù)开(kāi)发(fā)、技术(shù)咨询(xún)、技术(shù)交流、技术(shù)转(zhuǎn)让、技术(shù)推广、合同能源管理、物联(lián)网(wǎng)应(yīng)用服务(wù)、建筑材料销(xiāo)售。(依法须经(jīng)批准(zhǔn)的项(xiàng)目,经(jīng)相关(guān)部门(mén)批准(zhǔn)后方可开(kāi)展经(jīng)营(yíng)活动(dòng))
(七)办公地址及其邮政编码:山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)龙兴街9號(hào)万(wàn)立科技大厦1幢3层。邮政编码:030001
(八)电子信箱:sxncwl@163.com
(九)企业(yè)简(jiǎn)介:华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司,系华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司全资子公司,以聚焦“绿色物流基础(chǔ)设(shè)施投资建设(shè)及供应(yīng)链服务(wù)”主责(zé)主业(yè)为核心,统(tǒng)筹布局、科学(xué)谋划、扎实(shí)推进(jìn)“华远(yuǎn)东部陆港”“分布式光伏”“供应(yīng)链贸(mào)易”三大板块。
二、2022年主要財(cái)务(wù)数(shù)据(jù)、財(cái)务(wù)指標(biāo)
截至2022年12月31日,华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司合并资產(chǎn)总额17,669.68万(wàn)元,负(fù)债总额7,275.69万(wàn)元,所有者权(quán)益总额10,394.00万(wàn)元,资產(chǎn)负(fù)债率41.18%。存货100.43万(wàn)元,应(yīng)收账款2,526.75万(wàn)元,应(yīng)付账款203.63万(wàn)元,固定资產(chǎn)凈值10,085.83万(wàn)元。营(yíng)业(yè)收入7,445.56万(wàn)元,期间费(fèi)用1383.5万(wàn)元,其中销(xiāo)售费(fèi)用13.21万(wàn)元,管理费(fèi)用736.01万(wàn)元,研发(fā)费(fèi)用30.60万(wàn)元,財(cái)务(wù)费(fèi)用138.39万(wàn)元。利润(rùn)总额442.54万(wàn)元,凈利润(rùn)276.74万(wàn)元,增加值1,767.22万(wàn)元,应(yīng)交税费(fèi)总额242.65万(wàn)元。
序號(hào) | 姓名 | 职务(wù) | 性別 | 年龄 | 任期时(shí)间 | 税后薪酬(万(wàn)) | 备注 |
1 | 任 鸿 | 党总支部书(shū)记 董事长(zhǎng) | 女 | 48 | 2021.06-2023.03 2023.03至今 | 32.03 | 2022年税后薪酬包含:2022年预(yù)发(fā)基薪、2021年绩(jī)效薪(税后) |
2 | 刘国(guó)华 | 党总支委员 总经(jīng)理 | 男 | 50 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 9.41 |
3 | 尹燕婷 | 党总支委员 工会(huì)主席 职工董事 总会(huì)计(jì)师 | 女 | 45 | 2022.05--2023.03 2023.03至今 | 27.97 |
4 | 李 龙 | 党总支委员 副总经(jīng)理 | 男 | 38 | 2021.09-2023.03 2023.03至今 | 23.19 |
5 | 李小冬 | 党总支委员 副总经(jīng)理 | 男 | 45 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 10.78 |
三、薪酬情况
(一)绿色物流公司高级(jí)管理人员薪酬情况
(二)现(xiàn)任董事长(zhǎng)、高级(jí)管理人员最近3年的主要工作经(jīng)歷
1.董事长(zhǎng):任鸿
2020.03—2020.12 山西能投国(guó)际贸(mào)易有限公司总经(jīng)理
2020.12—2021.06 山西能投国(guó)际贸(mào)易有限公司党支部书(shū)记、执(zhí)行董事
2021.06—2021.09 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书(shū)记、董事长(zhǎng)
2021.09—2022.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书(shū)记、董事长(zhǎng)、总经(jīng)理
2022.03—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书(shū)记、董事长(zhǎng)
2023.03至今 华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司党总支书(shū)记、董事长(zhǎng)
2.总经(jīng)理:刘国(guó)华
2020.01—2021.09 任山西国(guó)投体育產(chǎn)业(yè)集团(tuán)有限公司党委副书(shū)记(正职级(jí))、副总经(jīng)理(主持工作),同年12月兼任海南明远(yuǎn)置业(yè)有限公司董事长(zhǎng);
2021.09—2022.02 华舰体育控股集团(tuán)有限公司资產(chǎn)运(yùn)营(yíng)部长(zhǎng)。
2022.02—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司总经(jīng)理
2023.03至今 华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司党总支委员、总经(jīng)理
3.总会(huì)计(jì)师:尹燕婷
2020.01—2020.12 山西能投科技有限公司財(cái)务(wù)融资部部长(zhǎng)
2020.12至今 山西能投国(guó)际贸(mào)易有限公司总会(huì)计(jì)师
2021.06—2021.08 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司董事
2021.08—2021.11 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司董事、总会(huì)计(jì)师
2021.11—2022.02 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、董事、总会(huì)计(jì)师
2022.02—2022.05 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、总会(huì)计(jì)师、工会(huì)主席
2022.05—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、总会(huì)计(jì)师、工会(huì)主席、职工董事
2023.03至今 华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司党总支委员、总会(huì)计(jì)师、工会(huì)主席、职工董事
4.副总经(jīng)理:李龙
2020.01—2020.11 华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司经(jīng)营(yíng)管理部
2020.11至今 山西能投国(guó)际贸(mào)易有限公司副总经(jīng)理
2021.09—2021.11 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司副总经(jīng)理
2021.11—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、副总经(jīng)理
2023.03至今 华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司党总支委员、副总经(jīng)理
5.副总经(jīng)理:李小冬
2021.07—2021.11 晋能控股电力集团(tuán)清洁能源有限公司
2021.11—2021.12 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司
2021.12—2022.02 晋华陆港(山西)能源发(fā)展有限公司董事长(zhǎng)兼总经(jīng)理
2022.02—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司副总经(jīng)理
2023.03至今 华远(yuǎn)陆港绿色物流(山西)有限公司党总支委员、副总经(jīng)理
(三)员工年均收入情况
2022年度,绿色物流公司员工平均工资12,1137.37万(wàn)元。
四、董事会(huì)研究通过(guò)的重大事项(xiàng)和董事会(huì)报(bào)告摘要包括未重復(fù)公开(kāi)的、集团(tuán)认(rèn)为应(yīng)当(dāng)为公眾所知悉的重要內(nèi)容
(一)重大经(jīng)营(yíng)决策
2022年度,绿色物流公司董事会(huì)严(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事会(huì)议事规(guī)则》等相关(guān)规(guī)定,全年共召开(kāi)董事会(huì)会(huì)议7次,审议通过(guò)了22项(xiàng)议案。
(二)重要人事任免(董事、监(jiān)事、高级(jí)管理人员)
聘任刘国(guó)华同志为绿色物流公司总经(jīng)理;聘任李小冬同志为绿色物流公司副总经(jīng)理。
(三)大额资金运(yùn)作
绿色物流公司大额资金运(yùn)作严(yán)格按照集团(tuán)公司和绿色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度执(zhí)行。
五、年度財(cái)务(wù)预(yù)算和上年度財(cái)务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况
2022年度,绿色物流公司实(shí)现(xiàn)利润(rùn)总额442.54万(wàn)元,完成年度预(yù)算目標(biāo)370万(wàn)元的119.61%。
六、企业(yè)履行社会(huì)责(zé)任情况
(一)经(jīng)济(jì)责(zé)任
绿色物流公司以夯实(shí)根基、谋划发(fā)展、挖潜增效为目標(biāo),坚(jiān)持“稳(wěn)字当(dāng)头”“稳(wěn)中求进(jìn)”的总思路,建立特有的立体经(jīng)营(yíng)多元化发(fā)展体系,以集疏运(yùn)体系作为东陆港建设(shè)的首期目標(biāo)、以园区(qū)绿色服务(wù)作为陆港物流清洁能源供给的实(shí)现(xiàn)方式、以供应(yīng)链贸(mào)易作为参与国(guó)际、国(guó)內(nèi)双循环(huán)发(fā)展的有效途径,三大板块协(xié)同凸显绿色物流竞(jìng)爭(zhēng)优(yōu)势(shì)。
(二)安全责(zé)任
1.安全理念和文化
绿色物流公司以习(xí)近平新时(shí)代中国(guó)特色社会(huì)主义思想为指导(dǎo),深入领(lǐng)会(huì)习(xí)近平总书(shū)记关(guān)于安全生產(chǎn)主要论述和指示精神,进(jìn)一步夯实(shí)主体责(zé)任、压实(shí)责(zé)任链条、拧紧思想阀门(mén),以如临深渊、如履薄冰的心態(tài)抓紧、抓实(shí)、抓细(xì)安全生產(chǎn)工作。
2.安全举措
深入贯彻《安全生產(chǎn)法》等法律法规(guī),全面落实(shí)“安全第一、预(yù)防为主、综合治理”的方针,建立公司安全生產(chǎn)管理长(zhǎng)效机(jī)制,加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和风(fēng)险(xiǎn)防控能力,保障公司持续(xù)健康发(fā)展。
3.职业(yè)安全健康等
绿色物流公司积极推进(jìn)职业(yè)健康保护(hù),结(jié)合公司及行业(yè)实(shí)际,为电站一线员工提供绝缘手套、胶鞋等劳动(dòng)保护(hù)用品,并定期进(jìn)行检查、保养(yǎng)及更换。以实(shí)际行动(dòng)严(yán)格压实(shí)职业(yè)病防治主体责(zé)任,为员工撑起职业(yè)健康“保护(hù)伞”。
(三)创(chuàng)新责(zé)任
1.创(chuàng)新体系建设(shè)
绿色物流公司紧抓现(xiàn)代物流园区(qū)绿色服务(wù),深度聚焦、融入集团(tuán)內(nèi)部“绿色低碳”可利用资源,围绕自发(fā)自用、降低用电成本、满足周边电力需求目的,利用铁路沿线坡地、內(nèi)部工商业(yè)、物流园区(qū)闲置场(chǎng)地及自有建筑屋顶?shù)瓤臻g资源,在具有一定自我消纳能力的前提下,开(kāi)发(fā)分布式光伏项(xiàng)目。依托现(xiàn)有资源优(yōu)势(shì),以重点(diǎn)项(xiàng)目为抓手,加大科技创(chuàng)新攻关(guān),健全以企业(yè)为主体、市场(chǎng)为导(dǎo)向、產(chǎn)学(xué)研用紧密结(jié)合、適应(yīng)绿色物流公司未来(lái)发(fā)展要求的技术(shù)创(chuàng)新体系,加强(qiáng)科技成果转(zhuǎn)化和应(yīng)用,加快提升绿色物流公司的自主创(chuàng)新能力和核心竞(jìng)爭(zhēng)力,不断在技术(shù)进(jìn)步、產(chǎn)品换代、產(chǎn)业(yè)升级(jí)上取得新突破。
2.科技人才培养(yǎng)
绿色物流公司坚(jiān)持党管人才原则,凝心聚力推进(jìn)人才强(qiáng)企战(zhàn)略,鼓励(lì)青年员工积极参与科研开(kāi)发(fā),创(chuàng)新能力得到提高,青年科技人才工作取得显著成效。
(四)环(huán)境责(zé)任
1.环(huán)境管理体系建设(shè)
环(huán)境管理体系主要包括绿色物流公司,子公司晋华陆港(山西)能源发(fā)展有限公司(以下简(jiǎn)称(chēng)“晋华公司”)及其下属杨兴乡(xiāng)20MWP光伏电站。现(xiàn)光伏电站配有运(yùn)维人员6名,本部及子公司有环(huán)保职能人员3名,分管领(lǐng)导(dǎo)1名,主要环(huán)保设(shè)备设(shè)施为:光伏组件(利用光能发(fā)电,节(jié)能环(huán)保)。
2.清洁能源利用
根据(jù)我国(guó)“十四五”规(guī)划和2035年远(yuǎn)景目標(biāo)纲要,碳达(dá)峰和碳中和是“十四五”时(shí)期的一项(xiàng)重点(diǎn)工作,推动(dòng)新能源成为电力供应(yīng)主体是其中的一项(xiàng)明確任务(wù)。绿色物流公司主动(dòng)应(yīng)对(duì)“双碳”目標(biāo),加快用能结(jié)构(gòu)和方式变革,公司清洁能源產(chǎn)业(yè)的发(fā)展步伐將不断加快,旗下?lián)碛?/span>阳(yáng)曲县杨兴乡(xiāng)20MWP分布式光伏电站。
3.节(jié)能降耗
公司持续(xù)推动(dòng)新能源成为电力供应(yīng)主体,积极融入省能源转(zhuǎn)型发(fā)展新路径,加快用能结(jié)构(gòu)和方式变革。公司以杨兴乡(xiāng)20MWP光伏电站为主体,大力发(fā)展光伏清洁能源產(chǎn)业(yè)。2022年全年累计(jì)发(fā)电3,182.66万(wàn)千瓦时(shí),节(jié)省標(biāo)准(zhǔn)煤约10,343.65吨,减少二氧化硫排放约954.80吨,减少二氧化碳排放约31,731.12吨。
4.环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运(yùn)行
阳(yáng)曲县杨兴乡(xiāng)20MWP分布式光伏电站位于太原市阳(yáng)曲县杨兴乡(xiāng)史家庄村,于2017年6月26日建成后并网(wǎng)发(fā)电,2021年4月20日被纳入国(guó)家新能源补(bǔ)贴目录,且已被国(guó)资委纳入2016年国(guó)资委產(chǎn)业(yè)扶贫名录。
(五)企业(yè)责(zé)任
1.员工情况
截至2022年末,公司在岗职工23人,其中领(lǐng)导(dǎo)班子5人,“六定”期间退出现(xiàn)有领(lǐng)导(dǎo)岗位2人,中层管理人员3人,员工10人。
2.劳动(dòng)保障
绿色物流公司根据(jù)人社厅、医(yī)疗保障厅和住房公积金管理中心相关(guān)规(guī)定,按时(shí)足额缴纳员工养(yǎng)老保险(xiǎn)、失业(yè)保险(xiǎn)、工伤保险(xiǎn)、生育保险(xiǎn)、医(yī)疗保险(xiǎn)、大额疾病保险(xiǎn)及住房公积金等相关(guān)费(fèi)用;劳动(dòng)合同签订率100%;组织全员体检,保障职工劳动(dòng)福利。
3.培训(xùn)与成长(zhǎng)
制定公司《2022年度培训(xùn)计(jì)划》《干部专(zhuān)业(yè)化能力提升培训(xùn)工作方案》《“晨读分享会(huì)”活动(dòng)实(shí)施方案》,围绕財(cái)务(wù)政策及制度解读、商务(wù)礼仪、公文写(xiě)作和公司业(yè)务(wù)规(guī)划等方面开(kāi)展全员培训(xùn)工作,其中组织考试一次。同时(shí),对(duì)新入职员工开(kāi)展专(zhuān)题培训(xùn)。组织开(kāi)展第一季晨读分享会(huì)活动(dòng),共计(jì)开(kāi)展27次晨读分享活动(dòng)。
4.薪酬福利
绿色物流公司按照《社会(huì)保险(xiǎn)法》规(guī)定参加各项(xiàng)社会(huì)保险(xiǎn)并按时(shí)足额缴纳社保费(fèi)用。
5.纳税情况
2022年度所得税费(fèi)用165.80万(wàn)元。
6.党风(fēng)廉政建设(shè)等
拓展作风(fēng)建设(shè)成效,持之以恒正风(fēng)肃纪(jì)。公司纪(jì)检坚(jiān)决落实(shí)全面从严(yán)治党决策部署,强(qiáng)化政治担(dān)当(dāng),忠诚(chéng)履职尽责(zé),持之以恒正风(fēng)肃纪(jì),坚(jiān)定不移惩治腐败,不断推进(jìn)公司纪(jì)检监(jiān)察工作向纵深发(fā)展。一是严(yán)格落实(shí)“第一议题”制度,共组织开(kāi)展党课集中学(xué)习(xí)12次、理论中心组学(xué)习(xí)10次、专(zhuān)题会(huì)议两次,切实(shí)提升党员干部政治理论素养(yǎng),不断增强(qiáng)两个(gè)“確立”的行动(dòng)自觉(jué)。二是为有效落实(shí)清廉国(guó)企建设(shè)主体责(zé)任,確保各项(xiàng)工作有序推进(jìn),成立全面建设(shè)“清廉陆港”工作领(lǐng)导(dǎo)小组,制定全面建设(shè)“清廉陆港”行动(dòng)计(jì)划,进(jìn)一步细(xì)化任务(wù)、明確责(zé)任,確保全面建设(shè)清廉国(guó)企工作落实(shí)落地。三是调(diào)整完善《支部委员会(huì)重大事项(xiàng)决策权(quán)责(zé)清单》《党支部落实(shí)全面从严(yán)治党主体责(zé)任清单》《纪(jì)检落实(shí)全面从严(yán)治党监(jiān)督责(zé)任清单》等多项(xiàng)规(guī)章制度,切实(shí)做到“把权(quán)力管到边管到位,將权(quán)力关(guān)进(jìn)制度的笼子里”。四是坚(jiān)持在关(guān)键环(huán)节(jié)、节(jié)假日假期开(kāi)展常態(tài)化监(jiān)督,全年组织开(kāi)展监(jiān)督检查8次,坚(jiān)决防止“四风(fēng)”反弹回潮。
七、生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)情况
2022年绿色物流公司营(yíng)业(yè)收入7,445.56万(wàn)元,利润(rùn)总额442.54万(wàn)元,全员劳动(dòng)生產(chǎn)率60.94万(wàn)元/人,成本费(fèi)用利润(rùn)率5.45%。
八、大额度资金运(yùn)作
绿色物流公司大额资金运(yùn)作严(yán)格按照集团(tuán)公司和绿色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度执(zhí)行。
九、职工权(quán)益维护(hù)
(一)全年劳动(dòng)合同签订数(shù)
2022年度,全年劳动(dòng)合同签订数(shù)26。
(二)维护(hù)职工权(quán)益典型案例
绿色物流公司严(yán)格按照《劳动(dòng)法》《劳动(dòng)合同法》等法律法规(guī),依法建立和完善劳动(dòng)合同管理规(guī)章制度,保障职工依法享有劳动(dòng)权(quán)利、履行劳动(dòng)义务(wù),全年无(wú)维护(hù)职工权(quán)益典型案例。
(三)职称(chēng)评(píng)定办法及程序
按照国(guó)家及上级(jí)相关(guān)规(guī)定执(zhí)行。
(四)人才培训(xùn)计(jì)划及落实(shí)情况
2022年度,绿色物流公司组织培训(xùn)內(nèi)容涉及党务(wù)、法律、財(cái)务(wù)、办公基础(chǔ)、运(yùn)维、安全等方面,圆满完成集团(tuán)下达(dá)的人才技能培训(xùn)任务(wù),取得山西省全民技能提升工程培训(xùn)合格证书(shū),其中12人取得相关(guān)证书(shū)。
(五)企业(yè)安全生產(chǎn)措施
1.严(yán)格落实(shí)安全生產(chǎn)责(zé)任
一是落实(shí)“党政同责(zé)、一岗双责(zé)、齐抓共管、失职追责(zé)”要求。二是切实(shí)履行安委会(huì)职责(zé),提升履职能力。三是持续(xù)跟进(jìn)学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平总书(shū)记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述,统(tǒng)筹做好企业(yè)发(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司领(lǐng)导(dǎo)分工和全员责(zé)任制要求,明確责(zé)任和任务(wù)。五是分析研判重大安全风(fēng)险(xiǎn),研究解决重大问(wèn)题。六是按照“三管三必须”和企业(yè)全员安全生產(chǎn)责(zé)任制要求,积极履行各自分管范围安全职责(zé)和义务(wù)。七是对(duì)典型事故案例通报(bào)进(jìn)行学(xué)习(xí)。
2.严(yán)格落实(shí)部门(mén)安全监(jiān)管责(zé)任
一是结(jié)合企业(yè)安全生產(chǎn)实(shí)际科学(xué)制定安全监(jiān)督检查计(jì)划,確保检查工作有效落地。二是加强(qiáng)安全风(fēng)险(xiǎn)管控和预(yù)控预(yù)警,积极探索推进(jìn)安全生產(chǎn)信息化平台(tái)建设(shè),提升监(jiān)测(cè)、预(yù)警、监(jiān)管以及综合管理能力。
3.严(yán)格遵守第一责(zé)任人制度
主要负(fù)责(zé)人要严(yán)格履行安全生產(chǎn)第一责(zé)任人责(zé)任,全面落实(shí)《安全生產(chǎn)法》七项(xiàng)职责(zé)以及安全生產(chǎn)责(zé)任制规(guī)定、主要负(fù)责(zé)人承诺制內(nèi)容。加强(qiáng)对(duì)责(zé)任体系建设(shè)和落实(shí)效果的指导(dǎo)、监(jiān)督、检查和评(píng)价(jià)。
4.深入扎实(shí)开(kāi)展安全生產(chǎn)大检查
一是加大对(duì)基层一线班组、人员、作业(yè)现(xiàn)场(chǎng)、操作规(guī)程的监(jiān)管排查力度。全面深入排查重大风(fēng)险(xiǎn)隱患,坚(jiān)决防止风(fēng)险(xiǎn)隱患演变?yōu)槭鹿省6前凑占痪F(tuán)年度工作要求,制定应(yīng)急演练计(jì)划,按照“每年至少组织一次综合应(yīng)急预(yù)案演练或者专(zhuān)项(xiàng)应(yīng)急预(yù)案演练,每半年至少组织一次现(xiàn)场(chǎng)处置方案演练”的要求开(kāi)展应(yīng)急演练,完善应(yīng)急演练档案,提升预(yù)控、预(yù)警能力,保障应(yīng)急物资和救援装备。
5.坚(jiān)决整治执(zhí)法检查宽松软问(wèn)题
一是规(guī)范安全监(jiān)督检查工作,提升检查工作质(zhì)量和成效。二是积极履行本岗位、部门(mén)安全职责(zé)。要充分发(fā)挥多部门(mén)协(xié)调(diào)联(lián)动(dòng)优(yōu)势(shì),多角度、多举措开(kāi)展安全生產(chǎn)领(lǐng)域联(lián)合检查和整治工作。三是加强(qiáng)安全监(jiān)管队(duì)伍建设(shè),提升安全监(jiān)管专(zhuān)业(yè)化水平。四是持续(xù)构(gòu)建安管机(jī)构(gòu)权(quán)责(zé)清晰、重点(diǎn)明確、衔接顺畅的监(jiān)管体系。五是要建立完善安全监(jiān)督检查和隱患排查治理信息公开(kāi)机(jī)制。
十、全年工会(huì)工作情况
绿色物流公司工会(huì)于2020年成立,现(xiàn)有工会(huì)主席1名,副主席1名,委员1名,经(jīng)费(fèi)审查员1名,截至2022年底共计(jì)会(huì)员37名。自工会(huì)成立以来(lái),紧紧围绕绿色物流公司发(fā)展任务(wù),聚焦维护(hù)职工合法权(quán)益、竭诚(chéng)服务(wù)职工的基本职责(zé),积极开(kāi)展各项(xiàng)工会(huì)工作。
制定《关(guān)于服务(wù)职工经(jīng)费(fèi)支出若干问(wèn)题的具体规(guī)定》,对(duì)相关(guān)程序严(yán)格预(yù)算管理、健全审批制度、规(guī)范財(cái)务(wù)手续(xù),將工会(huì)服务(wù)职工的一些具体项(xiàng)目、標(biāo)准(zhǔn)做出规(guī)范。为维护(hù)职工合法权(quán)益,更好地组织职工开(kāi)展各项(xiàng)活动(dòng),结(jié)合子公司晋华陆港(山西)能源发(fā)展有限公司职工人数(shù)较少实(shí)际,吸纳子公司员工为能传物流公司工会(huì)会(huì)员。本年共组织各类(lèi)活动(dòng)7项(xiàng),包括组织观看“红光”革命抗日电影、集中观看二十大开(kāi)幕式、观看廉政影片《焦裕禄》、观看纪(jì)录片《冰血长(zhǎng)津湖》等革命教育电影、组织开(kāi)展“廉洁家书(shū)”征文活动(dòng)、“如何打造精彩演讲”专(zhuān)题培训(xùn)、《工会(huì)法》专(zhuān)题培训(xùn)。
通过(guò)发(fā)放“中秋春节(jié)”两节(jié)福利、妇女节(jié)福利、组织开(kāi)展评(píng)优(yōu)评(píng)先活动(dòng)、“职场(chǎng)半边天 绚丽女人节(jié)”座谈会(huì)、参加“华远(yuǎn)?家?未来(lái)”六一绘画(huà)活动(dòng)、慰问(wèn)家属去世员工、疫情期间开(kāi)展“show厨艺晒美食,抗击疫情我健康”等活动(dòng)活动(dòng),公司工会(huì)树(shù)立以人为本思想,除了保障职工的合法权(quán)益外,并时(shí)刻为职工群眾排忧解难,给职工送去温暖,让企业(yè)创(chuàng)温馨。